AVENCORE Relevons les défis de l’industrie

[CONTENU PARTENAIRE] Spécialistes de l’industrie, les équipes du cabinet Avencore accompagnent les directions générales de tous les secteurs industriels pour améliorer leur performance. Interview avec Maxime Bremond, Partner

Pourriez-vous présenter en quelques mots votre entreprise AVENCORE et votre domaine d’activité ?

Avencore est un cabinet de conseil international en stratégie opérationnelle créé en 2009. Spécialiste de l’industrie, Avencore accompagne tous les secteurs industriels pour améliorer leur performance : de la start-up aux grands groupes, des industries manufacturières aux industries de services et de process. Avec une croissance annuelle de +30% depuis sa création en 2009, Avencore compte plus de cent consultants répartis entre Paris, Düsseldorf, Heidelberg, New York et Shanghai. Avencore intervient auprès des Directions Générales, tant sur des sujets stratégiques qu'opérationnels.

À quels clients adressez-vous vos conseils et vos solutions ? À quels défis sont-ils confrontés aujourd’hui ?

Les clients d’AVENCORE sont les acteurs de l’industrie. Et l’industrie uniquement.

Avencore met son expérience, ses expertises et ses consultants au service de tous les secteurs industriels pour répondre à quatre défis :

• Réussir les programmes majeurs de l’industrie

• Améliorer les P&L par la performance opérationnelle

• Transformer et digitaliser les organisations

• Décarboner l’industrie

Parmi les projets pilotés aujourd’hui par Avencore : développement à coût objectif de la plus grande éolienne au monde ; sécurisation de 5 programmes spatiaux européens, réduction des CAPEX de la transition énergétique : nucléaire et renouvelable, industrialisation des nouvelles technologies H2, ou encore la livraison de programmes militaires majeurs.

Quel intérêt ont ces acteurs à se tourner vers vous ? Autrement dit, quelles sont les valeurs ajoutées apportées par AVENCORE ?

La valeur ajoutée d’AVENCORE repose sur la combinaison unique de 4 facteurs de succès pour nos clients :

Profondeur : Nous savons rentrer profondément dans les sujets techniques, jusqu’au "point d’impact".
Nos consultants, tous ingénieurs, sont capables de cadrer et structurer les sujets industriels les plus complexes, remettre en causes les spécifications techniques des systèmes et challenger les experts de nos clients

Embarquement : Nous faisons le lien entre décideurs et acteurs du terrain
Nous avons une capacité d'embarquement de toutes les couches de l'entreprise et de ses partenaires (clients et fournisseurs), nos équipes travaillent en immersion avec les équipes, depuis le COMEX jusqu’à l’atelier

Expertise industrielle : Nous apportons la méthode et les meilleures pratiques industrielles. En près de 15 ans, AVENCORE a construit une IP industrielle unique: banque de fournisseurs, modèles opérationnels, structures de coûts, ...

Impact : Nous générons des impacts mesurables et pérennes sur le compte de résultat et l’engagement des équipes

Sur votre marché d’activité, quels sont les enjeux auxquels vous êtes confrontés actuellement ? Quelles sont vos perspectives d’avenir ?

Avencore répond aux enjeux des acteurs de l’industrie (notre marché). Les priorités du moment pour nos clients industriels sont principalement :

o Compétitivité et réindustrialisation

o Résilience supply chain et montée en cadence (pénurie, inflation, incertitudes géopolitiques)

o Attractivité, développement et engagement des talents

o Décarbonation de l’industrie (Design-To-Green, industrialisation techno H2…)

Notre perspective : Etre le partenaire de références des capitaines d'industries pour relever tous leurs défis industriels

Avez-vous une actualité ou un élément complémentaire sur lesquels vous souhaiteriez communiquer pour conclure cette interview ?

Avec une croissance annuelle de +30% depuis sa création en 2009, Avencore se renforce pour relever les défis de ses clients en Europe, Amérique du Nord et Asie. Avencore accélère son développement pour répondre au marché avec le déploiement de son plan stratégique "New Chapter" : 25 collaborateurs recrutés ces 6 derniers mois, renforcement des practices sectorielles, mise en place d’un modèle de partnership et renforcement du Comité de Management Groupe.

Ce contenu a été réalisé avec SCRIBEO. La rédaction de BFMBUSINESS n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.